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A chi è rivolto il Business Coaching - Carlo Bartolomeo Novaro Coach ICF AICP Liguria

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A chi è rivolto il Business Coaching

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A chi è rivolto il  Business Coaching

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Business Coaching Liguria

Il Business Coaching serve alle aziende 

che vogliono 
prendere le giuste decisioni più velocemente
accelerare il raggiungimento degli obiettivi strategici 
risolvere problemi specifici legati al loro business.

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Il Business Coaching è rivolto:
- ai professionisti ed ai singoli imprenditori
- ai singoli soci
- agli amministratori delegati o al team del Consiglio di amministrazione
- ai
direttori di filiale ed ai
manager
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Il Business Coaching è focalizzato:
- sulle capacità di sviluppo della capacità produttiva aziendale
- sulla
leadership e management del titolare, dell' amministratore o del Consiglio di Amministrazione
- sul miglioramento dell' efficacia e dell'
efficienza aziendale
- sull'
organizzazione aziendale e sulle performance commerciali
- sul controllo e sul migliore
coordinamento delle risorse aziendali
- sul miglioramento della
motivazione dei dipendenti
- sul miglioramento del
clima aziendale
- sulla risoluzione di problemi nelle
situazioni critiche
- sulle
strategie commerciali da adottare

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Il Business Coaching nei cicli di cambiamento aziendale:
- nella fase di costituzione e nell' avvio dell'attività
- nella legittimazione e nell'
immagine dell' azienda
- nello sviluppo e nella crescita del business o dell'
organizzazione
- nella
migliore gestione del personale e delle fasi produttive
- nel consolidamento, rivisitazione,
ristrutturazione, trasformazione e innovazione dell' azienda

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Il Business Coaching migliora le performance in ambito di:

- Miglioramento del' identificazione e della definizione  degli obiettivi aziendali (Goal setting)
- Ricercare di strategie e soluzioni (problem solving)
- Miglioramento della capacità decisionale, individuazione di un maggior numero di opzioni e di opportunità prendendo decisioni ponderate e rapide

- Crescita e formazione dei dipendenti

- Miglioramento della gestione dei collaboratori, loro motivazione e delega

- Migliorare le performance nei compiti svolti
- Gestione dei
conflitti interni ed esterni all' azienda

- Miglioramento delle abilità comunicative aziendali sia interne (dipendenti, collaboratori ecc.) che esterne (clienti, fornitori, professionisti, banche, finanziatori ecc.)
- Miglioramento e definizione della
visione strategica per avere sempre chiara la direzione in cui procedere

- Rimotivazione professionale e manageriale
- Gestione del
cambiamento dei ruoli in azienda
- Cambiamenti organizzativi
pianificazione e revisione
- Miglioramento delle capacità della
gestione del tempo dei tuoi collaboratori ( time-management)
- Miglioramento dell'
immagine aziendale
- Sviluppo, implementazione e creazione
nuovi prodotti e servizi
- Scoperta di
nuove aree di mercato
- Creazione di nuove
strategie aziendali e di marketing
- Gestione di situazioni stressanti e dei
sovraccarichi di lavoro
- Migliore gestione ed ottimizzazione dei
gruppi di lavoro dei collaboratori (Team Working)
- Organizzare e pianificare e gestire i compiti dei dipendenti e miglioramento del clima aziendale

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